Processo bem desenhado precisa de pessoas preparadas.
Formação de equipes em S&OP, IBP, S&OE e Demand Planning, conectada à realidade da operação.
- Tipo
- Treinamento
- Formato
- Workshops e sessões de conhecimento
- Público
- Planejamento, vendas, operações e finanças
- Contratação
- Avulsa ou como parte de um projeto de implantação
O processo falha quando cada área entende uma coisa diferente.
- Participantes chegam às reuniões sem saber o que se espera deles.
- Indicadores são apresentados, mas não orientam decisão.
- A rotina perde força depois das primeiras semanas de implantação.
Uma linguagem comum entre as áreas e disciplina para manter o ciclo ativo e relevante.
O que está incluído.
- Workshops de desenho
- Sessões de conhecimento
- Capacitação por área
O processo, etapa por etapa.
- 01
Diagnóstico
Nível de conhecimento e papéis
- 02
Formação
Conceitos, rituais e indicadores
- 03
Aplicação
Exercícios com dados da operação
- 04
Sustentação
Acompanhamento da rotina
Impacto na operação e no resultado.
Medido a partir de uma linha de base no início do projeto, com os mesmos indicadores a cada ciclo.
Operacionais
- Reuniões mais objetivas e orientadas a decisão.
- Adoção mais rápida do processo e das ferramentas.
Financeiros
- Maior retorno sobre o investimento na implantação do processo.
Dúvidas comuns.
A capacitação pode ser contratada separadamente?
Sim. Ela pode ser parte de um projeto de implantação ou um programa independente.
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Conte o contexto da sua operação e um especialista entra em contato.