Transformamos planejamento em resultado.
A Wayplan é especializada em planejamento empresarial integrado. Atuamos em consultoria, implementação, capacitação e inteligência aplicada para que demanda, operações e finanças decidam juntas e executem o que decidiram.
Especialistas em planejamento e Supply Chain.
Nossa atuação cobre o ciclo completo do planejamento integrado: o IBP no horizonte estratégico, o S&OP no tático e o S&OE na execução semanal. Na revisão de demanda, oferecemos software próprio, com motor estatístico, colaboração governada e automações com IA.
Acreditamos que processo vem antes de ferramenta. Por isso, cada projeto combina desenho de processo, governança, tecnologia e formação das pessoas que vão sustentar o ciclo.
- Nossa visão
- Empresas que decidem com antecedência, sobre um único plano, com clareza sobre o impacto de cada escolha em serviço, margem e caixa.
- Trajetória da equipe fundadora
- Mais de 17 anos de experiência em Supply Chain, S&OP, IBP e S&OE, com projetos no Brasil, Estados Unidos, Alemanha, Polônia, Hungria e Emirados Árabes Unidos.
Pessoas, processos, dados e tecnologia, nessa ordem de dependência.
Nenhuma ferramenta compensa um processo sem dono, e nenhum processo sobrevive sem pessoas preparadas. Trabalhamos os cinco habilitadores do planejamento integrado em conjunto.
- 01
Dados integrados
- 02
Pessoas capacitadas
- 03
Processos padronizados
- 04
Ferramentas adequadas
- 05
Governança e disciplina
Uma metodologia em quatro fases.
Fase 1
Avaliação As-Is
Processo, dados, sistemas e pessoas mapeados, com um plano de quick hits.
Fase 2
Desenho To-Be
Workshops, blueprint de funcionalidades e protótipo validado com TI.
Fase 3
Execução
Modelos e portais no ar e as revisões de demanda, supply e finanças em rotina.
Fase 4
Go‑Live e suporte
Entrada em produção com acompanhamento e indicadores.
Passado. Consenso. Futuro.
O símbolo da Wayplan nasce do Y. Seus dois traços representam o tempo do planejamento: a parte posterior representa o passado, com histórico, dados e aprendizado; a parte frontal representa o futuro, com cenários, projeções e direção. O elemento circular inferior é o consenso: o ponto em que as áreas convergem e a decisão acontece.
É a síntese do que fazemos: transformar o que a empresa sabe sobre o passado em um plano compartilhado para o futuro.
Seu planejamento está preparado para as próximas decisões?
Converse com nossos especialistas e descubra como conectar planejamento, execução e resultados na sua operação.