Cada solução cobre uma etapa do ciclo. Juntas, formam um único processo.
Software para a revisão de demanda, consultoria e implementação para o S&OP, o IBP e o S&OE, e capacitação para que as pessoas sustentem o processo.
Demand Planning
Previsão estatística, colaboração por SKU e consenso em um processo governado, sem planilhas.
Ciclo mensal · horizonte de 12 meses
Ver solução 02Consultoria + implementaçãoS&OP e IBP
Governança, rotina de decisões e planos integrados entre vendas, operações e finanças.
S&OP: 3 a 18 meses · IBP: 12 a 36 meses
Ver solução 03Consultoria + implementaçãoS&OE
Execução semanal do plano: exceções, aderência, priorização e ações corretivas.
Horizonte operacional de 0 a 3 meses · ciclo semanal
Ver solução 04TreinamentoCapacitação
Formação de equipes em S&OP, IBP, S&OE e Demand Planning, conectada à realidade da operação.
Ver soluçãoDo fornecedor ao cliente, uma única lógica de decisão.
O fluxo físico atravessa a cadeia em um sentido; a demanda, no outro. O planejamento integrado conecta as duas pontas em duas camadas: planejar e executar.
Ciclo mensal · horizonte de 3 a 18 meses, com detalhe em M+3
Antecipar · simular · otimizar · alinhar
Fornecedores → Abastecimento → Fábricas → Estoques → Centros de distribuição → Clientes
- Demand Planning: previsão e consensoCentros de distribuição → Clientes
- Plano de distribuiçãoEstoques → Centros de distribuição
- Política de estoquesEstoques
- Plano de produção e capacidadeFábricas
- Plano de supplyFornecedores → Abastecimento
- S&OP: trade-offs entre demanda, capacidade, custos e caixaFornecedores → Clientes
- 01
Fornecedores
- 02
Abastecimento
- 03
Fábricas
- 04
Estoques
- 05
Centros de distribuição
- 06
Clientes
- Demand Planning: previsão e consenso
- Plano de distribuição
- Política de estoques
- Plano de produção e capacidade
- Plano de supply
- S&OP: trade-offs entre demanda, capacidade, custos e caixa
Estratégico, tático e operacional não são a mesma conversa.
IBP, S&OP e S&OE têm objetivos, participantes e cadências diferentes. O que os une é um plano único, desdobrado de forma consistente do longo ao curto prazo.
IBP
Estratégico · direção e portfólio
S&OP
Tático · equilíbrio e decisões
S&OE
Operacional · execução e performance
Não sabe por onde começar?
Uma avaliação do processo atual mostra onde estão as maiores perdas e qual solução gera resultado mais rápido.