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Wayplan

Cada solução cobre uma etapa do ciclo. Juntas, formam um único processo.

Software para a revisão de demanda, consultoria e implementação para o S&OP, o IBP e o S&OE, e capacitação para que as pessoas sustentem o processo.

Do fornecedor ao cliente, uma única lógica de decisão.

O fluxo físico atravessa a cadeia em um sentido; a demanda, no outro. O planejamento integrado conecta as duas pontas em duas camadas: planejar e executar.

Ciclo mensal · horizonte de 3 a 18 meses, com detalhe em M+3

Antecipar · simular · otimizar · alinhar

Fornecedores → Abastecimento → Fábricas → Estoques → Centros de distribuição → Clientes

  • Demand Planning: previsão e consensoCentros de distribuição → Clientes
  • Plano de distribuiçãoEstoques → Centros de distribuição
  • Política de estoquesEstoques
  • Plano de produção e capacidadeFábricas
  • Plano de supplyFornecedores → Abastecimento
  • S&OP: trade-offs entre demanda, capacidade, custos e caixaFornecedores → Clientes
Coberto pelo software Wayplan Estruturado em consultoria e implementação de processo

Estratégico, tático e operacional não são a mesma conversa.

IBP, S&OP e S&OE têm objetivos, participantes e cadências diferentes. O que os une é um plano único, desdobrado de forma consistente do longo ao curto prazo.

IBP

Estratégico · direção e portfólio

12–36 m

S&OP

Tático · equilíbrio e decisões

3–18 m

S&OE

Operacional · execução e performance

0–3 m
Hoje12 m24 m36 m
IBP cobre o horizonte de 12 a 36 meses; S&OP, de 3 a 18 meses; S&OE, de 0 a 3 meses.

Não sabe por onde começar?

Uma avaliação do processo atual mostra onde estão as maiores perdas e qual solução gera resultado mais rápido.