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Wayplan

Demand Planning · S&OP · IBP · S&OE

Planejamento integrado. Decisões mais inteligentes.

Vendas, operações e finanças em um único ciclo de planejamento, da previsão de demanda à execução.

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Demand Planning · consenso · ciclo out/26

Família Linha Premium · toneladas

  • Real
  • Estatística
  • Consenso
  • Orçamento
  • Faixa de confiança
0,5k1,0k1,5k2,0kHOJEJul 25Out 25Jan 26Abr 26Jul 26Out 26Jan 27Abr 27Jul 27
Acurácia
87,4%
+2,1 p.p. vs. set/26
Bias
+1,8%
dentro do limite de ±5%
FVA
+4,8 p.p.
ajustes agregam valor
Ajustes
38
6 aguardando aprovação
  • IA · MotivoSKU 40217 · +18% em março. Motivo sugerido: Promoção.
  • IA · JustificativaSKU 51019 · +32% sem explicação suficiente. Qual cliente?
Interface ilustrativa com dados de exemplo
17 anos
de experiência em S&OP, IBP e S&OE
6 países
com projetos no Brasil, nos EUA, na Europa e no Oriente Médio
4 frentes
consultoria, implementação, capacitação e inteligência aplicada
1 ciclo
da previsão de demanda à execução semanal

Quando as áreas não planejam juntas, a empresa perde valor.

Linha de produção em uma fábrica ampla e iluminada por claraboias

Vendas · Perda de vendas

precisão das previsões
+60%
precisão das previsões
vendas perdidas
−50%
vendas perdidas

Operações · Custos de última hora

nível de serviço
+15%
nível de serviço
falta de estoque
−16%
falta de estoque

Finanças · Excesso de estoque

inventários
−15%
inventários
tempo para criar os planos
−75%
tempo para criar os planos

Referência de mercado para processos maduros de S&OP, não resultado garantido. Cada projeto mede a própria linha de base.

Quatro frentes, da previsão à execução.

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Demand Planning

Previsão estatística, colaboração por SKU e consenso em um processo governado, sem planilhas.

  • Limpeza de histórico
  • Previsão base por SKU
  • Calibração e segmentação

Conhecer Demand Planning

Demand Planning · colaboração · carteira sul
Ajustes da carteira com motivo e previsão de consenso
SKUAjusteMotivoConsenso
40217+18%IAPromoção1.463
402330%860
51008−6%IACliente perdido2.171
51019+32%Justificativa?1.947
62004+4%Preço406
Interface ilustrativa com dados de exemplo

Um ciclo mensal, da demanda à decisão.

Todas as áreas no mesmo plano, com uma rotina semanal para executar.

  1. 01

    Gestão de produto

    Mix, lançamentos e descontinuações

  2. 02

    Gestão de eventos

    Campanhas e calendário comercial

  3. 03

    Previsão estatística e colaborativa

    Baseline, ajustes e consenso

  4. 04

    Cenários e trade-offs

    Demanda, capacidade, custos e caixa

  5. 05

    Pré-S&OP

    Preparação das decisões

  6. 06

    S&OP Executivo

    Decisões e direcionamento

Entra no ciclo
Mercado, operações, finanças e os dados de cada área.
Sai do ciclo
Um plano integrado, decisões com responsável e a rotina semanal de S&OE.
Corredor de um centro de distribuição com estantes de paletes organizadas

A previsão sai do modelo. Uma pessoa decide.

  • Dados limpos

    Histórico tratado de rupturas, promoções e anomalias.

  • Modelos que competem

    Vários métodos por série; o de menor erro vira a previsão.

  • IA que explica

    Sugere motivos e pede justificativas. Quem decide é o planejador.

Como a tecnologia funciona

Planejador analisando gráficos de demanda em dois monitores

Do diagnóstico ao Go‑Live, com ganhos rápidos desde o início.

  1. Fase 1

    Avaliação As-Is

    Processo, dados, sistemas e pessoas mapeados, com um plano de quick hits.

  2. Fase 2

    Desenho To-Be

    Workshops, blueprint de funcionalidades e protótipo validado com TI.

  3. Fase 3

    Execução

    Modelos e portais no ar e as revisões de demanda, supply e finanças em rotina.

  4. Fase 4

    Go‑Live e suporte

    Entrada em produção com acompanhamento e indicadores.

Seu planejamento está pronto para as próximas decisões?

Conte o seu desafio e um especialista entra em contato.